조직개발 고민을 함께 풀어보는 오디잼 클럽에 초대합니다. 수행사례 3편과 사례공부회 복습영상 4편도 만나보세
조직개발을 하다 보면
혼자 답을 찾기 어려운 순간이 있습니다.
지금 이 문제가 정말 핵심일까,
어디서부터 손대야 할까,
좋은 아이디어를 어떻게 실제 변화로 이어갈까.
이번 9월에는
이런 고민을 가진 조직개발 실무자들이
각자의 고민을 들고 만나
서로의 경험과 아이디어를 나누고,
함께 다음 방법을 찾아보는
특별한 자리를 마련했습니다.
바로 OD Jam Club, 조직개발 기획세션입니다. 💌
그리고 이번 뉴스레터에는
리얼워크가 현장에서 진행한
세 가지 수행사례를 담았습니다.
팀의 이슈를 진단하고,
현장의 아이디어를 새로운 방식으로 만들고,
구성원 간 연결을 다시 회복한 과정입니다.
상반기 사례공부회 복습영상 4편에서는
변화를 함께 만드는 과정부터
목표 얼라인, 리더십 개발,
팀 진단 이후의 실행까지
조금 더 구체적인 방법을 나눕니다.
월간 리얼워크 9월호,
지금 만나보세요! 📬
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- [9월 Special Event] 오디잼 클럽ㅣ조직개발 기획세션에 초대합니다💌
- [주요 수행사례]
- [수행사례①] 팀효과성 진단 기반 팀 맞춤형 워크숍 및 사후 실행도 측정
- [수행사례②] 전사 보고효율 워크숍
- [수행사례③] 영업조직 이슈 진단 및 연결 회복 워크숍
- [사례공부회①] 리더와 구성원이 함께 만들어낸 3개월 변화여정ㅣ리얼워크 신용주 소장
- [사례공부회②] 실장-팀장 간의 목표 얼라인ㅣ카카오모빌리티 성하준 팀장
- [사례공부회③] 리더십 개발을 위한 리얼워크의 4가지 도구와 사례ㅣ리얼워크 송준기 수석 & 정성화 책임
- [사례공부회④] 팀 진단 결과를 팀의 약속과 실행으로 바꾸는 법ㅣ리얼워크 강평안 소장
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💌 9월 SPECIAL EVENT 💌
오디잼 클럽ㅣ조직개발 기획세션에 초대합니다 |
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혼자 풀기 어려웠던 조직개발 고민,
이번엔 같은 고민을 가진 실무자들과
함께 이야기해보아요.
<오디잼 클럽>은
현장의 고민을 꺼내놓고
서로의 경험과 아이디어를 나누며
다음 방법을 함께 찾아보는
소규모 기획세션입니다.
회차별 선착순 6명만 함께합니다.
(👇오디잼에 참여하고 싶다면?👇) |
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[수행사례①] 팀효과성 진단 기반 팀 맞춤형 워크숍 및 사후 실행도 측정 |
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"팀의 이슈를 진단하고
실행까지 이어지는 변화를 설계합니다"
🔎 팀별 맞춤 설계: 팀효과성 진단과 리더 인터뷰로 각 팀의 강점과 개선 이슈를 파악하고, 그 결과에 맞춰 팀별 워크숍을 설계
🤝 개선 이슈를 실행안으로 구체화: 이슈를 함께 직면하고 해법을 찾은 뒤, 리더 행동·구성원 행동·팀 루틴으로 실행할 약속 도출
📈 워크숍 이후의 변화까지 측정: 1개월 후 회고미팅과 2개월 후 Post Survey까지 연결해 실행을 지원, 11개 팀의 행동약속 실행도 평균 1.53점 상승
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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"보고의 비효율을 현장에서 찾고,
실행안을 전사의 원칙으로 확장합니다"
🔎 보고효율 핵심 주제 선정: 리더·구성원 사전 서베이로 인식 차이를 확인하고, 보고형식·보고내용·보고 커뮤니케이션 중 사업부별 핵심 주제를 선정
🛠️ 현장 중심 액션아이템 도출: CA가 준비한 아이디어와 Reading Material을 바탕으로 구성원이 직접 액션아이템을 구체화, 16개 사업부에서 총 160여 개의 액션아이템 도출
🤝 실행안을 전사 원칙으로 확장: 사업부장 피드백과 CA의 후속 실행을 거쳐, 전사 보고효율 그라운드룰 개발
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[수행사례③] 영업조직 이슈 진단 및 연결 회복 워크숍 |
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"낮은 몰입의 원인을 찾고,
다시 연결되는 방식을 설계합니다"
🔎 몰입 저하 원인 진단: 리더 인터뷰와 팀효과성 진단을 함께 진행해 조직몰입 저하의 원인을 정밀하게 파악하고, 핵심 이슈를 구체화
💬 연결 회복형 개입 설계: 진단 결과를 바탕으로 워크숍을 설계하고, 문제 조직이 아닌 변화의 기회를 얻은 조직으로 프레이밍
🤝 팀 일하는 방식 합의: 서로의 생각과 동기를 이해하는 대화에서 출발해 팀별 그라운드룰을 만들고, 팀과 사업부가 함께 지킬 일하는 방식으로 구체화
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[사례공부회①] 리더와 구성원이 함께 만들어낸 3개월 변화여정ㅣ리얼워크 신용주 소장 |
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"조직의 변화, 어떻게 리더와 구성원을
함께 움직이게 할까요?"
조직의 문제를 함께 바라보고,
리더와 구성원이 각자의 변화를 실행하며
조직을 바라보는 인식을 바꿔간 3개월.
일회성 프로그램이 아니라
현장에서 변화를 이어가도록 설계한
3개월 조직문화 변화여정을 공개합니다!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[사례공부회②] 실장-팀장 간의 목표 얼라인ㅣ카카오모빌리티 성하준 팀장 |
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"상위 조직의 목표,
우리 팀의 실행까지 이어지고 있나요?"
방향을 전달하는 것만으로는
목표가 정렬되지 않습니다.
실장이 생각하는 목표와 핵심과제를 꺼내고,
팀장과 공통의 기준을 맞춰가는 과정.
빠르게 변화하는 사업 환경에서 시도한
카카오모빌리티의 실장–팀장 간
목표 얼라인 사례를 공개합니다!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[사례공부회③] 리더십 개발을 위한 리얼워크의 4가지 도구와 사례ㅣ리얼워크 송준기 수석 & 정성화 책임 |
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"리더의 진짜 고민,
무엇으로 풀어야 할까요?"
리더가 현장에서 마주하는
일과 사람의 고민.
팀의 루틴을 설계하는 것부터
성과관리, 메시지 캐스케이딩, 팀원 동기까지,
리더의 고민을 실제 행동으로 연결하는
리얼워크의 4가지 도구와
적용 사례를 공개합니다!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[사례공부회④] 팀 진단 결과를 팀의 약속과 실행으로 바꾸는 법ㅣ리얼워크 강평안 소장 |
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"팀 진단 결과, 어떻게 실제 변화로
이어갈 수 있을까요?"
진단과 리더 인터뷰로
우리 팀이 다룰 문제를 좁히고,
워크숍에서 팀의 약속을 만든 뒤
회고와 사후 측정으로 실행까지 이어가는 과정.
팀 진단을 실제 변화로 연결하는
전·중·후 설계와 현장의 배움을 공개합니다!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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오늘도 진짜 문제를 함께 풀어가는
멋진 하루 보내세요!
감사합니다.
- REALWORK Dream -
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