안녕하세요, 리얼워크입니다.
어느새 한 해의 절반,
상반기의 끝자락에 선 6월입니다🌿
숨 가쁘게 달려온 지난 6개월,
"우리 팀은 어디까지 왔을까?"
문득 걸음을 멈추고 돌아보게 되는
시기이기도 하죠.
이번 6월호에서는
팀효과성진단과 고성과팀 진단으로 팀을 들여다본 팀장 리더십 워크숍부터, 팀원의 동기를 다시 깨운 팀원동기 Reboot 워크숍, 생산조직의 속마음을 데이터로 읽어낸 인터널리서치까지— 진단과 서베이로 현재를 짚어낸 현장의 이야기를 담았습니다.
또 이번 리얼 인사이트에서는
"CA 운영, 왜 항상 흐지부지될까?"
라는 질문에서 출발해
HR이 꼭 짚어야 할 3가지를 나눴습니다.
CA 운영의 지속성을 고민하는 분이라면
꼭 확인해보세요🤩
그리고 이번 '일과 삶'에서는
리얼워크 『제1회 AI 솔루션 해커톤 대회』
현장도 생생하게 담아왔습니다✨
하반기를 준비하는
월간 리얼워크 6월호,
지금 만나보세요! 📬
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- [수행사례①] 팀효과성 진단 기반 팀장 리더십 워크숍
- [수행사례②] AAA 고성과팀 진단 기반 팀장 리더십 워크숍
- [수행사례③] 팀장 대상 팀원동기 Reboot 워크숍
- [수행사례④] 생산조직 맞춤형 인터널리서치
- [리얼 인사이트] CA 운영, 왜 항상 흐지부지될까? HR이 꼭 해야 할 3가지
- [일과 삶] 리얼워크 제1회 AI 솔루션 해커톤 대회를 진행했습니다!
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[수행사례①] 팀효과성 진단 기반 팀장 리더십 워크숍 |
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"막연한 감이 아니라,
진단 데이터로 우리 팀을 마주합니다"
🔍 진단으로 우리 팀 들여다보기: 팀효과성 진단 16개 요소를 직접 읽고, '예측 vs 실제'를 비교해 팀장과 팀원 사이의 인식 격차를 확인
🎯 데이터 기반 육성 전략: 70:20:10 모델로 역량의 출발점을 짚고, 성과·잠재력 두 축의 9-Box로 지금 육성이 필요한 팀원을 구체화
📋 실행으로 잇는 팀 루틴 설계: 'Must만 남긴다'는 원칙으로 팀 경영 루틴 캔버스를 짜고, 리더메이트 4주 코칭레터로 현장 실천까지 지원
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[수행사례②] AAA 고성과팀 진단 기반 팀장 리더십 워크숍 |
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"실무자에서 관리자로,
팀장의 역할을 다시 정의합니다"
🧭 Alignment, 방향 세우기: AAA 진단으로 우리 팀의 현재 모습을 객관화하고, 일의 정의·의미·원칙을 담은 나만의 리더십 에센스 수립
💬 Assimilation, 관계 만들기: 배려와 솔직함을 함께 담는 FEED 모델로 '팀원에게 제대로 말 걸기'를 롤플레이로 체득
🎯 Achievement, 성과로 잇기: 성과·잠재력 두 축의 9-Box로 우리 팀원을 직접 배치하고, 지금 육성 개입이 필요한 팀원과 유형별 전략을 구체화
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[수행사례③] 팀장 대상 팀원동기 Reboot 워크숍 |
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"꺼져가는 팀의 동기, 어떻게 다시 켤 수 있을까요?"
📊 우리 팀의 동기 성찰하기: 팀장·팀원이 각자 중요하게 여기는 동기 요인을 비교하고, 팀 내에서 충족된 요인과 미충족된 요인을 결과 리포트로 확인
🧭 요인별 동기관리 방법 익히기: 동기 요인마다 팀장이 자주 건네면 좋을 말과 루틴으로 삼을 팀 활동을, 성찰 워크시트와 함께 학습
💬 몰입을 높이는 피드백 연습: 팀원의 정서를 살피면서 정확하게 전달하는 1on1·피드백 프레임으로, 몰입이 떨어진 팀원에게 다가가는 법을 학습
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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"또 하는 진단이 아니라,
진단하는 과정을 변화의 시작점으로"
🎯 넓은 스캔이 아닌 뾰족한 초점: 조직 전체를 다시 훑는 대신, 변화가 시작될 두 축(리더 역할·업무 기본기)에 집중해 진단 피로감 덜기
🌱 문제가 아닌 강점에서 출발: 긍정탐구 방식으로 잘 됐던 순간부터 묻고, 동료의 강점을 적어 건네는 활동으로 방어 없는 대화 열기
🔄 청취 과정 자체가 인터벤션: 전 계층을 대상으로 리더는 1:1, 구성원은 FGD로 들으며, 진단받는 경험이 곧 변화의 첫 경험이 되도록 설계
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[리얼 인사이트] CA 운영, 왜 항상 흐지부지될까? HR이 꼭 해야 할 3가지 |
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"열심히 뽑은 CA가
힘을 쓰지 못하고 있다면?"
CA가 흐지부지되는 건
사람이 아니라 설계의 문제입니다.
이번 리얼 인사이트에서는
CA를 진짜 움직이게 하는
3가지 설계 원칙을 풀어드립니다.
정체성을 부여하는 '해야하게',
자부심을 만드는 '하고싶게',
기술과 도구를 쥐여주는 '하기쉽게'까지!
CA 운영을 고민하는 HR이라면 꼭 확인해보세요.
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[일과 삶] 리얼워크 제1회 AI 솔루션 해커톤 대회 |
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리얼워크의 첫 AI 솔루션 해커톤 대회를
진행했습니다!
"나에게 인턴이 생긴다는 생각으로
반복 업무를 맡겨보자"는 목표 아래,
멤버들은 각자의 AI 인턴을 만들었는데요.
완벽한 완성보다, 포기하지 않고
AI 활용의 첫 초석을 다진
멤버들의 도전을 담아왔습니다😍
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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오늘도 진짜 문제를 함께 풀어가는
멋진 하루 보내세요!
감사합니다.
- REALWORK Dream -
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