안녕하세요, 리얼워크입니다.
잠깐의 연휴, 잘 보내고 오셨나요?
바쁜 일상 중에 충분히 숨을 고르고
돌아오셨길 바라며
5월의 뉴스레터를 실어봅니다🌿
이번 5월호에서는
팀장 대상 성과설계 워크숍부터
병목을 해결하는 업무효율화 워크숍,리더와 CA가 함께한 조직문화 워크숍,
생산 공장의 팀 협업 워크숍,
전사 비전 및 핵심가치를 수립한
컨설팅 프로젝트까지—다섯 가지 리더십·조직개발 현장을
고루 담아왔습니다.
풍성한 인사이트가 담긴
월간 리얼워크 5월호,
지금 만나보세요! 📬
"숫자에 매몰되지 않고,팀의 방향을 함께 설계합니다"
🧭 한방향 정렬: 실장의 핵심과제·목표·메시지를 사전과제로 먼저 꺼내, 팀장이 팀 성과를 설계하는 기준점으로 삼도록 구조화
🎯 팀 퍼포먼스 캔버스: 사전과제로 초안을 잡고 워크숍에서 점검·재정의·추가 도출까지, 짧은 시간 안에 밀도 있는 성과설계 실현
💬 팀원 소통을 돕는 피드포워드: 잦은 목표 변경 상황에서도 팀원의 수용도와 달성도를 높이는 피드포워드 커뮤니케이션을 현업에서 바로 쓸 수 있도록 실습
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
"각자 느끼던 병목을 꺼내
조직 전체의 언어로 짚어봅니다"
🗺️ 병목 구간 가시화: 사업부 전체 업무 흐름을 하나의 지도로 그리고, 어디서 왜 막히는지를 리더 전원이 같은 그림 위에서 확인
📊 실시간 투표로 인식 지형 공유: 리얼워크 자체 개발 투표 앱으로 100여 명의 응답을 즉시 집계 — "나만 이렇게 느끼는 게 아니었다"는 공감과 인식 차이를 동시에 발견
📌 행동원칙을 실행 언어로: 병목 장면에 행동원칙을 직접 대입해 맥락적으로 이해하고, "○○때, ○○한다" 형식의 if-then 액션 플랜으로 현장 실행까지 연결
"리더와 CA가 한 자리에서조직문화를 가감 없이 꺼냅니다"
🎮 ㅋㄷㅋㄷ카드로 분위기 형성: 리더와 CA가 자연스럽게 서로를 알아가며 웃음과 신뢰의 분위기 조성
🌳 성숙/성장 트리로 균형있는 성찰: 우리 실의 잘하는 점과 더 키워야 할 점을 함께 정리하고, 패들렛으로 다른 실의 사례까지 서로 배우기
📅 3A 프레임으로 실행 연결: 조직문화 개선활동의 방향성과 연간계획을 함께 설계하며 지속 실행 기반 마련
"협업 전에, 먼저 동료를
제대로 이해합니다"
🤝 나 활용 매뉴얼로 동료 이해: 동료가 직접 채워주는 1:1 인터뷰로 각자의 성향·업무 방식·소통 스타일을 꺼내고, 차이를 갈등이 아닌 강점으로 인식
🎁 강점 뱅크로 팀 자산 축적: 동료의 눈으로 발견한 강점 키워드를 팀 전체 자산으로 쌓아, 워크숍 이후에도 현장에서 계속 꺼내 쓸 수 있는 기반 마련
🗺️ 원팀 협업 맵 완성: 타 부서에 대한 감사와 구체적인 기대를 함께 작성해 19개 부서·130개 협업 요청을 한 장의 지도로 연결
🎙️ 전사 의견 수렴: 경영진 인터뷰부터 200여 명의 오프사이트 액티비티까지, 조직의 강점과 지향점을 구성원 전체의 목소리로 수집
✍️ 구성원이 쓰는 비전 초안: 오프사이트 결과를 바탕으로 구성원이 직접 비전 문장을 작성하고, 임원진이 핵심 키워드를 다듬어 최종 문안으로 완성
🏁 비전·핵심가치 도출: 선언이 아닌 과정으로 만들어낸 조직의 공통 언어 — 신사업 추진의 드라이브를 걸 수 있는 전사 기반 마련
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