월간 리얼워크 3월호(팀장 대상 성과설계 Reboot 워크숍 외)

2026. 3. 3.

이 메일이 잘 안보이시나요?

2026년 3월호

진짜 문제를 함께 풀어가는 리얼워크입니다.

안녕하세요, 리얼워크입니다.

새 출발이 시작되며

계획이 실행으로 넘어가는

3월입니다🌿

연간 목표를 다시 한 번 정렬하고,
팀에서 바로 움직일 수 있는 형태로
구체화가 필요한 시기이기도 하죠.

“지금 우리 조직은 무엇부터 실행해야 할까요?”

이번 3월호에서는

팀 목표를 설계하는 방법부터,

리더십 원칙을 일하는 방식으로

내재화하는 과정,

협업 이슈를 해결하는

CA 역량강화 수행사례까지

현장에서 검증된 이야기를

알차게 담았습니다.

또 오랜만에 돌아온 리얼 인사이트로
구성원의 속마음을 듣는 FGD 노하우,
2025 사례공부회 다시보기 모음집까지
함께 준비했습니다🥰

목표가 실행으로 이어지게 돕는

월간 리얼워크 3월호,

지금 만나보세요! 📬

[주요 수행사례]

- [수행사례①] 팀장 대상 성과설계 Reboot 워크숍

- [수행사례②] 신임 임원 대상 리더십 Principle 내재화 워크숍

- [수행사례③] 조직내 협업문화 개선을 위한 CA 역량강화 워크숍

[리얼 인사이트]

- [리얼 인사이트] 구성원들의 속마음을 제대로 듣는 FGD(Focus Group Discussion) 노하우

[사례공부회 모음집]

- [사례공부회] 2025 사례공부회 모음 zip

리얼워크 주요 수행사례

[수행사례①] 팀장 대상 성과설계 Reboot 워크숍

"연간 계획이 팀의 실행으로 이어지게,

성과를 다시 설계합니다"

🎯 성과설계 관점 전환: 성과를 개인의 의지가 아니라 ‘목표–핵심과제–KPI–전략’이 정렬된 설계의 결과로 재정의
🧩 사전과제 기반 초안 구축: 팀 퍼포먼스 캔버스로 핵심과제를 먼저 그려보고, 부서장도 부서 퍼포먼스 캔버스로 목표를 함께 정렬
🔧 현장 적용 Tools 제공: 성과 운영 방식을 점검하고 개선할 수 있도록 실무 중심의 Lesson과 Tools 제공

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[수행사례②] 신임 임원 대상 리더십 Principle 내재화 워크숍

"선포가 아니라,

임원의 ‘일하는 방식’으로 내재화합니다"

📖 Principle 체화: 리더십 Principle을 정독하며 핵심을 체화하고, 의미까지 깊게 이해
📊 실행 진단&딜레마 해법: 최근 6개월 실행 수준을 셀프 서베이로 점검하고, 사전 설문에서 나온 신임 임원의 핵심 딜레마를 중심으로 실천 노하우를 공유
📝 Action Plan 완성: 위임·도전문화·피드백 등 현장 질문에 대한 실전 도구를 바탕으로, 개인별 실행 계획까지 구체화

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[수행사례③] 조직내 협업문화 개선을 위한 CA 역량강화 워크숍

"협업을 ‘행사’가 아니라,

반복 가능한 활동으로 기획하게 합니다"

📊 데이터 기반 기획 역량 강화: 전년도 CS활동 리뷰 설문에서 확인된 Gap을 분석해, 실제로 필요로 하는 역량을 집중 강화
🧭 진단→기획 구조화: 3A(진단 관점)와 NSR(Needs–Solution–Result) 프레임으로 협업 이슈를 구조화하고, ‘협업 맵’으로 현 주소를 시각화해 기획안의 Needs까지 바로 연결
🛠️ 템플릿으로 현장 완성&후속 지원: 사례·워크시트 기반 토의로 기획안 초안을 현장에서 완성하고, 후속 지원을 돕는 툴킷 제공

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리얼워크 리얼 인사이트

[리얼 인사이트] 구성원들의 속마음을 제대로 듣는 FGD(Focus Group Discussion) 노하우