다시 한 번 방향을 점검하고작은 변화부터 실천에 옮겨야 할 시기죠.
"지금 우리 조직은 어디에 집중해야 할까요?"
이번 5월호 리얼워크 뉴스레터에서는✨다양한 조직개발 주요 수행 사례💬22기 러닝 퍼실리테이션 후기🎉리얼워크 5주년 기념 감사 메시지까지
조직과 일에 영감을 더할 수 있는
인사이트를 준비했습니다.
월간 리얼워크 5월호, 지금 만나보세요 📬
"부문 간 협업,
일회성이 아닌 하나의 흐름으로!"
💡 산발적으로 운영되던 조직개발 활동을생산직과 사무직 CA가 함께 참여하는 연간 조직개발 로드맵으로 통합!
👀 서로 다른 부문의 니즈를 반영한 인터벤션, 그리고 지속적으로 함께 논의할 수 있는 구조를 설계해 조직문화가 ‘한 방향’으로 나아가도록 도왔습니다!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
"팀장은 어떻게 조직의 변화를
이끌 수 있을까요?"
💡 변화의 시대, 팀장이 꼭 알아야 할 변화관리 & 조직개발 트레이닝!
😎 조직개발의 개념부터 리더의 역할과 철학, 실천 방안까지 변화관리 전 과정에 대한 깊이 있는 이해를 돕는 시간!
🔥 리더 스스로 변화곡선을 그려보고 일의 철학과 Speak Up 문화를 설계하면서 팀의 변화를 이끄는 주체로 성장하도록 도왔습니다.
"CA, 무엇을 알고
어떻게 시작해야 할까요?"
🔍 CA 제도를 처음 접하는 실무자들을 위해 CA의 역할과 역량, 커뮤니케이션 스킬을 쉽고 흥미롭게 전달하는 시간!
💡 조직문화 활동 아이디어는 ‘하고 싶은 것’이 아닌 ‘하면 도움되는 것’으로 도출될 수 있도록 선배 CA의 이야기와 실전 중심의 구조를 설계했습니다!
"HRD담당자라면 꼭 한번은 들어야 할
교육입니다. (22기 참가자 후기)"
교육을 ‘단순한 전달’이 아닌 ‘진짜 배움’으로 연결하는 설계와 퍼실리테이션의 본질을 다루는 과정!
✔️ 문제 중심·학습자 중심 과정 설계
✔️ 햄버거 모델 기반 활동 설계✔️ 현업 적용 가능한 퍼실리테이션 스킬
(👇자세히 알아보고 싶다면?👇)
[러닝 퍼실리테이션]
💡주제 | 학습자들이 서로 배우게 하는 '과정설계', '활동설계', '참여촉진 테크닉'을 배우는 과정
◾일정
[조직개발 퍼실리테이션]
💡주제 | 성공적인 조직개발 프로젝트의 핵심원리와 노하우 그리고 리얼워크의 최신 Case Study로 실전 인사이트를 얻을 수 있는 과정
5년이라는 시간이
순식간이면서도 정말 의미 깊게 느껴집니다.
지금까지의 여정이 그러했듯,
앞으로도 진짜 문제를
함께 풀어가는 리얼워크가 되겠습니다.
언제나 곁에서 응원해 주시는 여러분,
그리고 매일 진심으로 일하는 우리 멤버들에게,
고맙고 또 고맙습니다💛
앞으로도 쭉 지켜봐 주세요!
우리는 이제, 6살을 향해 갑니다😊
리얼워크가 발행하는 뉴스레터입니다
