리더의 고민을 실천으로 풀어간 현장 사례부터, 성과를 이끄는 KPI 인터뷰와 신간까지 만나보세요.
올해의 성과를 돌아보고,
내년의 방향을 준비하는 11월입니다.
성과를 돌아보는 시기에는
리더의 고민도 깊어집니다.
구성원의 기여를 어떻게 살피고,
다음 성장을 위한 피드백을 어떻게 나눌지.
우리 조직의 목표를 이루기 위해
어떤 변화를 함께 만들어갈지.
이번 11월호에서는
이런 고민을 풀어간
네 가지 수행사례를 담았습니다.
임원의 고민에서 출발한 그룹러닝부터
리더십 진단을 행동 변화로 연결한 디브리핑,
KPI와 조직문화 진단을 연결한 리더-CA 워크숍,
구성원의 기여를 살피고 피드백하는
평가면담 재설계 워크숍까지
리더의 실천을 구체화한 현장을 소개합니다.
이번 리얼인사이트에서는
교육 이후에도 리더의 변화가
이어지도록 돕는
세 가지 팁을 나눕니다.
또 최영훈 대표님과의 인터뷰와
신간 『KPI는 어떻게 당신의 성과가 되는가』를 통해
목표를 세우는 데서 한 걸음 더 나아가,
실제 성과를 이끄는 KPI의 도출과 활용을
함께 살펴봅니다. 📖
월간 리얼워크 11월호,
지금 만나보세요! 📬
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- [수행사례①] 임원들의 진짜 고민에서 출발한 그룹러닝
- [수행사례②] 리더십 다면진단 디브리핑 세션 개발 및 사내 FT 전수
- [수행사례③] KPI-조직문화진단결과 기반 리더-CA 워크숍
- [수행사례④] 평가제도 정착을 위한 피드백 세션·평가면담 재설계 워크숍
- [리얼인사이트] 교육은 끝났는데 왜 리더들은 그대로일까? 현장을 바꾸는 3가지 팁
- [리얼인터뷰] 진짜 성과를 만들어내는 KPI를 만드는 법ㅣ직무분석컨설팅센터 최영훈 대표
- [책 출간] KPI는 어떻게 당신의 성과가 되는가ㅣ제대로 도출하고 효과적으로 활용하는 KPI의 모든 것
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[수행사례①] 임원들의 진짜 고민에서 출발한 그룹러닝 |
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"평가 시즌, 임원의 진짜 고민을
현장에서 쓸 방법으로 풀어갑니다"
🎯 실제 고민으로 맞춤 설계: 다면진단과 사전 서베이를 바탕으로 코칭·평가·성장 중 지금 필요한 주제에 집중
🗣️ 내 조직에 맞춰 실전 연습: 개선 피드백, 평가 결과 설명, 성장경로 설계를 각자의 조직과 구성원에 맞춰 구체화
🤝 동료 임원과 해법 탐색: 개인 작성과 페어 대화로 경험과 노하우를 나누고, 현장에서 바로 시도할 방법 정리
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[수행사례②] 리더십 다면진단 디브리핑 세션 개발 및 사내 FT 전수 |
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"리더십 진단 결과를 받아들이고,
다음 행동을 준비하도록 돕습니다"
🔎 결과를 받아들일 준비부터: 진단을 읽는 관점과 기준을 먼저 세우고, 세션 중반에 결과지를 공개하도록 설계
💬 진단 이후의 대화까지 연결: 구성원에게 보낼 메시지를 작성하고, 상위 리더에게는 후속 1on1 가이드 제공
📋 사내 FT의 자체 운영: 상세 스크립트와 상황별 가이드, 실천 힌트카드를 개발·전수해 사내 FT가 전 차수 직접 진행
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[수행사례③] KPI-조직문화진단결과 기반 리더-CA 워크숍 |
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"우리 조직의 성과를 돕는 변화,
리더와 CA가 함께 설계합니다"
📊 성과와 조직문화를 함께 진단: KPI와 조직문화 진단 결과, CA가 수집한 구성원 의견을 연결해 변화가 필요한 지점 탐색
🔎 근본 원인에서 실행안까지: 리더와 CA가 이슈트리로 원인을 짚고, 우선과제의 실행 방법과 기대 결과 구체화
🤝 실행을 이어갈 협업 구조: 과제별 리더-CA 역할과 실행 루틴을 설계해 이후 조직별 변화활동으로 연결
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[수행사례④] 평가제도 정착을 위한 피드백 세션·평가면담 재설계 워크숍 |
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"구성원의 기여를 함께 살피고,
평가의 근거를 명확히 나눕니다"
💬 개선 피드백을 위한 안전감: 피드백받을 동료와 수준을 직접 선택하고, 피드백 모델로 구체적인 대화를 돕도록 설계
⚖️ 기여를 듣고 근거를 설명: 사전 면담에서 팀원의 기여와 기대를 듣고, 사후 면담에서 평가 결과와 판단 근거 공유
📝 바로 활용할 우리 팀 진행안: 팀장 150명이 셀프 리뷰·동료 피드백 세션 진행안과 사전·사후 면담 스크립트 작성
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[리얼인사이트] 교육은 끝났는데 왜 리더들은 그대로일까? 현장을 바꾸는 3가지 팁 |
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"교육에서 세운 실천 계획,
왜 현장에서는 실행하기 어려울까요?"
배운 것을 실제 변화로 이어가려면
교육 이후까지 설계해야 합니다.
이번 리얼인사이트에서는
임원·팀장 과정을 운영하며 찾은
현장을 바꾸는 팁 3가지를 나눕니다.
워크숍 안에서 실행 준비 끝내기,
현장에서 작게 실험하기,
다시 모여 함께 돌아보기까지!
리더십 교육 이후가 고민이라면 확인해보세요.
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[리얼인터뷰] 진짜 성과를 만들어내는 KPI를 만드는 법ㅣ직무분석컨설팅센터 최영훈 대표 |
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"KPI는 달성했는데,
왜 조직의 성과는 제자리일까요?"
숫자를 채우는 데 집중하다 보면
정작 이루려던 성과를 놓칠 수 있습니다.
이번 리얼인터뷰에서는
직무분석컨설팅센터 최영훈 대표님과
성과를 이끄는 KPI의 조건을 살펴봅니다.
혼동하기 쉬운 목표와 지표의 차이,
좋은 KPI를 만드는 스토리라인,
행동 개선으로 이어지는 모니터링까지!
내년 목표와 KPI를 준비하고 있다면 만나보세요.
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[책 출간] KPI는 어떻게 당신의 성과가 되는가ㅣ제대로 도출하고 효과적으로 활용하는 KPI의 모든 것 |
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우리 팀에 맞는 KPI,
도출부터 활용까지 직접 해볼 수 있도록
지난해 KPI를 매년 그대로 쓰고, 연말 평가 때만 꺼내 보고 있다면, KPI를 만드는 방법과 쓰는 방식을 함께 점검할 때입니다.
《KPI는 어떻게 당신의 성과가 되는가》는 성과목표에서 출발해 KPI를 도출하는 절차를 양식과 예시로 안내합니다. 지표를 살피며 활동을 개선하고, 회의와 피드백에 활용하는 방법까지 담은 실행 매뉴얼을 만나보세요.
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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오늘도 진짜 문제를 함께 풀어가는
멋진 하루 보내세요!
감사합니다.
- REALWORK Dream -
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