안녕하세요, 리얼워크입니다.
어느덧 한 해의
마지막 분기를 준비하는 10월,조직의 실행력을 높이는 데 필요한
진짜 사례와 배움을 담은특별한 소식을 전해드립니다😍
이번 10월호에서는
리얼워크가 현장에서 쌓아온
팀 단위 실행 워크숍 사례와퍼실리테이션 교육 후기와 함께
1년에 한 번 뿐인, 특별하고도 유용한
✨리얼워크 사례공부회 초대장✨를
담아왔습니다!
조직·팀·리더의 실행력을 높인
9가지 프로젝트를함께 공부하는 자리에
여러분을 초대합니다!
조직개발의 깊이를 더하고 싶은 분이라면,이번 10월호 리얼워크 뉴스레터를 주목해주세요! 📬
✨2025 조직개발 하이라이트✨
올 한 해, 수많은 조직과
함께 고민하고 실행한
프로젝트를 돌아보고,
함께 공부하는 시간!
2025년도 「리얼워크 사례공부회」가
돌아왔습니다!🤩
📍주제📍
"조직-팀-리더의 실행력 높이기"
리얼워크와 깊게 협업한
4개 고객사 담당자분들의
현장 인사이트도 많이 기대해주세요!
함께 Zoom에 모여 공부해봅시다😉
(자세한 내용과 신청은 아래 버튼 클릭👇)
"팀 목표와 개인 업무,
따로 놀고 있지 않나요?"
💡 팀장님부터 팀원까지 참여한 팀 성과를 효과적으로 높이는 맞춤형 워크숍!
🎯 팀 목표를 기반으로 개인 과제를 정렬하는 정교한 프로세스 구축!
🔥 피드포워드(Feed Forward) 면담법으로 팀장-팀원 간 목표 중심 소통 활성화!
팀의 목표와 개인의 업무를 얼라인 하는 성과관리 워크숍을 만나보세요!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
"사내 FT가 주도하는
일하는 방식 워크숍!"
💡 사내 FT가 워크숍을 안정감 있게 진행할 수 있도록 현장 노하우 전수!
🎯 온라인 퀴즈+보드게임+동료 인정활동으로 조직의 일하는 방식을 재미있게 내재화하고, CoC 미션으로 실행도까지 높인 설계!
🔥 교안, 질문카드, 팀 CoC 예시 개발과 현장 코칭까지!
사내 FT의 성공적인 첫 진행을 완벽 지원한 전수 프로젝트를 만나보세요!
"조직개발 담당자들끼리 양질의 이야기를 나눌 수 있도록 판을 깔아주신 것이 정말 도움되었어요! (6기 참가자 후기)"
조직개발의 본질과 진짜 작동하는 인터벤션 설계를 다루는 과정! 현장 전문가들이 모여 Problem Tree Method로 근본 원인을 찾고, 실제 워크숍을 기획하며 함께 성장한 3일간의 뜨거운 여정을 소개합니다.
✔️ 조직 문제의 근본 원인 진단
✔️ 실전 중심 워크숍 설계 & 질문 설계
✔️ 전문가 피드백을 통한 기획안 완성
'진짜 배움'으로 연결하는 설계와 러닝 퍼실리테이션의 정수를 다루는 과정! 몰입하고 실습하며 성장한 23기의 생생한 현장을 공유합니다.
✔️ 문제 중심·학습자 중심 과정 설계
✔️ 햄버거 모델 기반 활동 설계
✔️ 현업 적용 가능한 퍼실리테이션 스킬
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