월간 리얼워크 6월호(조직현상관찰 툴킷개발 컨설팅 사례 외)

2023. 6. 5.

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2023년 6월호

진짜 문제를 함께 풀어가는 리얼워크입니다.

안녕하세요. 가치로운 일에 탁월함을 더하는 '리얼워크'입니다 :)

월간 리얼워크 6월호 보내드립니다 📬

[공개과정] 러닝 퍼실리테이션 17기 모집
[수행사례①] A사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
[수행사례②] M사 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
[수행사례③] G사 효과적 온라인 미팅스킬 교육

[리얼인터뷰] 조직을 바꾸려면 팀부터 바꿔야 합니다. (이현준 박사)

[공개과정] 러닝 퍼실리테이션 17기 모집

교육분야 베스트셀러 '러닝퍼실리테이션' 저자인 정강욱 대표와 장정열 본부장의 직강으로 진행됩니다.

학습자 중심의 탐구공동체를 만들고, 배움의 즐거움을 누리며, 학습의 효과성을 높이는 방법을 함께 알아가는 시간입니다. 각자의 고민을 함께 풀어갈 분들을 기다립니다.🙏

공개과정 신청하기

A사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

A사는 실 별로 조직현상을 관찰하여 리더에게 제언하는 '리더지원그룹'을 운영하고 있습니다. 리얼워크는 이 리더지원그룹이 균형잡힌 시각을 가지고 조직현상을 관찰할 수 있도록 조직효과성 Framework에 근거한 관찰 툴킷을 개발했고 이를 효과적으로 활용할 수 있는 컨설팅을 수행하였습니다. 궁금하시다면 아래 ‘자세히 보기’ 클릭!👇

M사 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍(전사 팀장+경영진) 수행사례

조직 문화 진단 결과 '경영진 리더십'과 '부서간 협업 개선'이 이슈로 선정된 M사. '실제적'인 문제해결이 시급했던 M사는 팀장 워크숍과 경영진 워크숍을 단계적으로 진행했습니다. 실제 문제 해결이 가능하려면, 1회성 워크숍('점')은? 노노(🙅‍♂️), 연속된 Intervention('선')으로 프로세스를 설계해야 합니다(🙆‍♂️). 리얼워크는 어떻게 프로세스를 설계했을지 더 알고 싶으시다면 아래 ‘자세히 보기’ 클릭!👇

G사 효과적 온라인 미팅스킬 교육 수행사례

온라인 커뮤니케이션 현장에서 더 세련되고 전문가답게 미팅을 이끌고 싶으신 G사 특정부서의 구성원 분들과 효과적인 온라인 미팅스킬 노하우를 서로 아낌없이 공유하는 시간을 보냈습니다. 교육 전 Real Voice 청취 과정에서 취합된 현장의 이슈와 어려움을 토대로 과정을 설계했더니, 반응은 정말..(말잇못) 궁금하시다면 아래 ‘자세히 보기’ 클릭!👇